Jakarta – CEO TelkomGroup, Ririek Adriansyah, menegaskan bahwa perusahaan akan memusatkan perhatian pada pengembangan infrastruktur digital dan ekspansi bisnis B2B. Pernyataan ini disampaikan dalam acara tahunan TelkomClick 2025 yang digelar secara hybrid (offline dan online) di Telkom Landmark Tower pada Kamis, 9 Januari.
Ririek menyoroti pentingnya kerja sama antar seluruh karyawan dalam mendukung proses transformasi perusahaan. Ia menyebutkan bahwa TelkomClick merupakan acara tahunan yang menjadi momentum awal bagi seluruh jajaran TelkomGroup dan anak perusahaan untuk bersama-sama merancang program strategis.
“Acara ini diharapkan dapat menjadi sumber inspirasi dan forum untuk belajar bersama dalam merancang langkah-langkah strategis untuk tahun 2025,” ungkapnya.
Dalam kesempatan tersebut, TelkomGroup juga memperkenalkan logo baru dengan tema “BOLD ACTION” dan tagline “Drive Extra Miles.” Logo tersebut melambangkan komitmen perusahaan untuk melampaui batas dan mencapai tujuan yang lebih besar. Desain huruf "O" yang menyerupai target mencerminkan fokus, keberanian, dan konsistensi dalam menjalankan strategi perusahaan.
Tagline “Drive Extra Miles” menggambarkan dedikasi TelkomGroup dalam memberikan layanan terbaik dan menciptakan pengalaman luar biasa. Pesan ini juga mencerminkan pentingnya pola pikir berorientasi pada keunggulan dan ketekunan dalam menghadapi tantangan.
TelkomGroup juga menyampaikan visi strategis untuk periode 2025-2027, yang berfokus pada penguatan kapasitas infrastruktur digital melalui pengembangan konektivitas dan platform digital. Selain itu, TelkomGroup berkomitmen untuk meningkatkan nilai layanan B2B yang terintegrasi dan mempercepat pertumbuhan bisnis ICT B2B, serta memperluas ekspansi ke sektor bisnis baru yang berbasis platform dan layanan digital.
Acara TelkomClick 2025 ditutup dengan deklarasi komitmen dari seluruh karyawan TelkomGroup yang dipimpin oleh CEO Ririek Adriansyah. Komitmen ini menjadi simbol tekad untuk menjadikan tahun 2025 sebagai puncak dari transformasi TelkomGroup.
